宁德时代工厂“强制双休”，部分工人嫌工资低离职

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最近，我在网上看到一个帖子，讨论的是宁德时代部分工厂实行“强制双休”，导致不少员工离职的新闻。这件事儿让我感到很惊讶，因为宁德时代作为动力电池第一股，市值已经突破万亿，可为什么还要强制限制员工加班和双休呢？这究竟是公司管理失误，还是行业发展到瓶颈期？职场规则是怎样运作的？让我们一起来探讨探讨！

首先，我们简单了解一下宁德时代的发展历程。



作为新能源汽车关键零部件的动力电池供应商，宁德时代凭借自主研发的三元锂电池，成功占据了全球第一的市场地位，各大汽车厂商如丰田、特斯拉、戴姆勒、福特、宝马等都是它的客户。随着新能源汽车快速增长，宁德时代也在全球范围内大规模投资建设生产基地，其产能增长速度惊人。

但是，好景不长。最近两年，宁德时代的市场占有率出现下滑，从2022年的峰值50%跌至今年上半年的43%。这主要是因为特斯拉、LG化学、巴恩斯等竞争对手加大研发与投入，在电池性能和成本控制上取得进步。

于是，宁德时代不得不控制自身运营成本。

那么，宁德时代是如何控制成本的呢？主要手段之一，就是在部分工厂实行“五天八小时工作制”，也就是俗称的“强制双休”。这意味着员工每周只能工作5天，每天8小时，不能加班越时。



这对于许多基层员工来说，等同于“断财路”。我们知道，大多数工人的收入主要来源是加班费与绩效奖金，这占到70%以上。


一旦不能加班，他们的月收入可能会减少1000元以上。考虑到日益上涨的生活成本，这无疑是雪上加霜。所以，不少工人选择了离职。



当然，公司这么做也有其合理性。一方面，控制人力成本有助于应对行业发展放缓的态势；另一方面，遵守国家关于加班时间的法律规定，也是企业的社会责任。

那么，员工与企业之间的矛盾该如何调和呢？这就涉及到复杂的职场游戏规则。

经过思考，我想了想，我相信：




公司应该提高基本工资和福利来留住人才。成本控制不应过度牺牲员工的收入。

员工需要提升自己的技能和效率来增加价值。被动地依赖加班是不可持续的。

有效的沟通和相互理解是关键。

双方都要珍惜人才，珍惜合作共赢的机遇。

新兴产业的发展往往经历起起伏伏。
作为全球第一的动力电池制造商，宁德时代需要战略眼光和以人为本的管理来激励员工，从而克服暂时的挫折。
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